Дата: 25 мая 2019
Время: с 10:00 до 18:00
Место проведения: г. Иркутск, ул. Карла Либкнехта, 58, Бизнес-Отель "Дельта", конференц зал "Южный"
Спикеры: Владимир Моженков
Организатор: Компания "Бизнес-Технологии"
Стоимость: по запросу
Регистрация: +7 (3952) 505-117
В программе:
1. Главный и единственный показатель оценки эффективности бизнеса собственником и генеральным директором.
2. Как разработать стратегические цели компании, сколько иметь и как корректировать. Что делать со стратегическим планированием?
3. 4 ответа, которые вы получите при внедрении системы сбалансированных показателей.
4. Как каскадировать стратегические цели до каждого этажа управления, до каждого сотрудника.
6 этапов внедрения.
5. 25 ключевых показателей для компании. Разберём каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности.
6. Что такое «мерцающие цели». Как их использовать в работе.
7. Как внедрить, оформить и шлифовать Систему Сбалансированных Показателей (ССП) в области:
• финансового менеджмента
• управления отношениями с клиентом
• бизнес-процессных показателей
• развития сотрудников.
8. Система планирования ключевых показателей деятельности на год, месяц, день.
9. Как «оцифровать» успехообразующие бизнес-процессы.
10. Что должен знать руководитель, чтобы избежать ошибок. 5 основных ошибок, которые я допустил при внедрении KPI.
11. Как создать «Панель управления» каждому менеджеру. Практика, примеры, рекомендации.
12. Как установить и контролировать планово-персональные задания для специалистов.
13. Как создавать «напряжение» для подразделений и сотрудников на основе методологии:
• управление «разрывом»
• анализ 3 точек
• статистика
• техника «чуть-чуть».
14. Как сочетать системы управления анализа и контроля.
Контакты: +7 (3952) 505-117
Ссылка на страницу мероприятия: https://bt-seminar.ru/lp/mozhenkov-irkutsk/
SIA.RU: Главное
